Por: Bairo Ramírez C
Director
Twitter: @maquitalentos
"Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni
un día de tu vida." Confucio.
¡Que su
empresa tenga el personal operativo necesario determinara el cumplimiento de
las metas de producción y en consecuencia el crecimiento de su empresa!
Si
estamos de acuerdo con esta afirmación entonces abordemos este tema sin
preámbulos y desde una perspectiva auto-crítica.
Resolver
esta utopía supone asimilar el inminente CAMBIO DEMOGRÁFICO. Ken
Dychtwald, Tamara J. Erickson y Robert Morison, expertos consultores
organizacionales, investigadores en análisis de estilos de vida, cambio en la
fuerza de trabajo, y en campos relacionados con la gestión empresarial, en su
libro RETENCIÓN DEL TALENTO Concluyen; Los cambios demográficos
sin precedentes de la fuerza de trabajo anticipan una escasez de habilidades y
de personal cualificado. Para abordar y prevenir estos problemas, las empresas
deben contratar y mantener, por diversos medios, el compromiso de los
trabajadores en todas las etapas de sus carreras: jóvenes, trabajadores de
mediana edad y maduros. A lo largo del camino deben redefinir el contrato
laboral haciéndolo más flexible y cumplir así con las expectativas y
necesidades de los empleados. Ello no sólo incluye los ingresos y beneficios
sociales tradicionales, sino también los planes de trabajo y las oportunidades
de aprendizaje. El cambio en la composición del personal laboral supone tanto
amenazas como oportunidades para las grandes organizaciones. Una pronta
actuación en ese sentido puede convertir las amenazas en oportunidades de
negocio y mejoras en la productividad, retención de personal y servicio al
cliente. Las organizaciones, si ponen las buenas prácticas de gestión por
delante de la necesidad o la crisis, disfrutarán de los beneficios a corto y
largo plazo de la oferta de talento de calidad superior. ²
Todo esto hace sentido ahora,
época en la que los empleados son los que despiden a las empresas. Estudios
demográficos realizados demuestran que la tasa bruta de natalidad paso de 22,85
nacimientos a 16,73 nacimientos por cada mil habitantes al año, y la tendencia
es a seguir bajando, una vez aclarado que cada vez habrá menos gente joven para
trabajar entremos en materia: Contrario a otras industrias, en las que la
automatización ha alcanzado niveles sorprendentes, la pregunta es… ¿Qué debemos
hacer si la confección pese a haber tenido grandes avances tecnológicos sigue
siendo un oficio que depende en más de un 70% de la mano del hombre?.
A
continuación relacionemos algunas de las dificultades de nuestro día a día.
- Falta de lealtad: Los (as) operarias se van a realizar su trabajo al mejor postor (empleados despidiendo a las empresas)
- Falta de adaptación: Una cosa es lo que la escuela capacita y otra lo que el sistema industrial necesita.
- La confección no resulta un oficio atractivo para los jóvenes.
- Las operarias que superan los 50 años de edad difícilmente mantienen una eficiencia aceptable en jornadas largas de trabajo a causa del inminente cansancio acumulado.
El
presente artículo tiene el propósito de inquietar a empresarios, a la academia y al estado, acerca de cómo transformar una aparente dificultad en
oportunidades, para lo cual se hace necesaria una renovación de la mentalidad
empresarial a este respecto.
Trabajadores
maduros y de mediana edad: A ellos debemos gran parte del crecimiento de la empresa, la mayoría de
ellos han estado con su organización en las buenas y malas épocas, busquemos
retenerlos y mejorar su compromiso a través de la re asignación de tareas
procurando que realicen trabajos en donde se aproveche su experiencia y
conocimiento.
Trabajadores
Jóvenes: La piedra
angular del futuro de la industria de la confección, existe un valor agregado e
intangible que los empresarios y mandos medios del sector de las confecciones
aun no vemos o no queremos ver, “SER FELIZ TRABAJANDO”, es por eso que
los empresarios deben proponer ideas que hagan atractiva la confección para la
mano de obra Joven, el empresario sigue cometiendo el grave error de
mantener jornadas de trabajo largas que impiden el desarrollo personal de
los jóvenes, se deben crear incentivos y asignar recursos que
motiven la creatividad, entender la manera de pensar de los jóvenes
facilitara la generación de ideas en este sentido, por qué no crear
incentivos por productividad representados en becas o becas parciales para
estudios técnicos y profesionales, compra de tecnología, compra de elementos
para deporte, música, artes en fin… Se debe buscar el aprovechamiento de la
etapa productiva que un joven está dispuesto a darle a la industria de la
confección, que en el mejor de los casos seria de 3 a 5 años, los jóvenes no
tienen proyectado pensionarse producto de la labor de actividades realizadas en
este sector.
La
escasez de mano de obra es hoy día una de los mayores desafíos de los
empresarios del sector de la confección, este es un tema
del que todos nos preocupamos… ¿Pero que hemos hecho para enfrentar este
fenómeno?
Tenemos
dos opciones; Seguimos tratando el tema o nos ocupamos realmente del
mismo.
Déjanos tu comentario:
Excelente análisis, un artículo para poner en práctica.
ResponderBorrarExcelente análisis, un artículo para poner en práctica.
ResponderBorrarGracias Jacqueline, tu comentario nos motiva a seguir.
ResponderBorrarAbrazos
Buenas tardes. Que bien encontrar un artículo como este y que hable de ese tema. En mi opinión los jóvenes de hoy no ven atractivo el área de las confecciones por qué anteriormente se hacían prendas de vestir por precios que dejaban ganancias. Ahora con tantos cambios las grandes multinacionales son las únicas que se pueden mantener en el mercado por qué el costo de las prendas a bajado tanto que las pequeñas industrias solo les genera perdidas.
ResponderBorrarNutrición, Muchas gracias por tu comentario
Borrarseguiremos trabajando en beneficio de la industria.
Los jefes están aveces abusando con un salario mínimo sabiendo que unos años antes al contrato se hacía uno buena plata eso ya no se ve entonces deseamos un trabajo más fácil por el mismo salario mínimo.
ResponderBorrarPiden mucho trabajo por tan poco salario .
Unknown, Gracias, tus aportes en este tema también nos ayudan a mejorar.
BorrarGracias por este maravilloso artículo de reflexión, quienes llevamos bastante tiempo en el gremio, hemos visto los cambios a través de varias generaciones. El cambio del ser humano que se adapta a cada época y busca y encuentra otras formas de lograr mejorar sus ingresos a través de labores mejor remuneradas y que les generen satisfacción y felicidad. Debemos trabajar por un gremio con prácticas de comercio justo para todos los actores, generar para nuestros colaboradores calidad de vida, mejoramiento en el Ser, el hacer y el tener, involucrarnos y comprometernos con ir más allá de solo tener un empleado que produzca, buscar tener mejores seres humanos que sean integrantes de una mejor sociedad.
ResponderBorrarMuchas Gracias abrazos desde Bogotá.
BorrarSus aportes también son muy valiosos.
Buena reflexión, desde mi punto de vista años atrás era un honor trabajar 20,25 años o quizás jubilarse en una compañía, habían buenas garantías para el empleado,hoy en día no....la juventud quiere capitalizarse en un corto tiempo y sin la palabra esfuerzo, conocimiento, y menos sacrificio;la tecnología a ayudado a la industria,pero desafortunadamente está poniendo inmóvil el celebró humano.
ResponderBorrarHola Henry, que importante tu comentario, seguro nos aporta en la construcción de nuevas ideas y alternativas para afrontar este fenómeno.
BorrarGracias por el pedacito de postre, solo que nos dejas antojados.. de saber mas .... De conocer.. De saber EL COMO.... si bien admito que el enterarce que el despremiento actitudinal de los obreros no es un caso aislado sino una problematica, que bueno seria encontrar la forma de contrarestarla.
ResponderBorrarEstimado Anónimo buen día,
BorrarQue valioso reconocer que el tema actitudinal es uno de los asuntos por resolver.
La invitación es que todos construyamos las soluciones desde nuestras propias posibilidades.
Entender que los jóvenes tienen otra forma de ver el mundo es el punto de partida para reconstruir la capacidad instalada de esta fascinante industria.